據(jù)麥肯錫咨詢公司數(shù)據(jù)統(tǒng)計：92%的企業(yè)必須改變其業(yè)務模式，才能在數(shù)字經(jīng)濟時代繼續(xù)生存下去。

數(shù)據(jù)成為了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵要素，也是成就智慧企業(yè)的重要資產(chǎn)。企業(yè)如何正確挖掘、提取和運用數(shù)據(jù)，SAP BTP通過智能技術(shù)的組成與集成來幫助智慧企業(yè)用數(shù)據(jù)產(chǎn)生價值。

1.SAP智慧企業(yè)的組成

SAP BTP業(yè)務技術(shù)平臺是SAP戰(zhàn)略，是智慧企業(yè)的基石，也是SAP所有應用的基礎底座，它采用開放、靈活的架構(gòu)，提供云基礎設施和混合部署的選擇，能夠很好地支撐企業(yè)SAP和第三方應用的一個集成，并強調(diào)業(yè)務流程與技術(shù)層的結(jié)合，因此BTP是以業(yè)務為驅(qū)動，讓企業(yè)快速發(fā)揮數(shù)據(jù)價值的利器。

SAP BTP擁有四大要素支持智慧企業(yè)可持續(xù)管理：

對于企業(yè)而言，數(shù)據(jù)與流程就像“任督二脈”，而SAP BTP就是在幫助企業(yè)打通數(shù)據(jù)與業(yè)務的“任督二脈”。針對數(shù)據(jù)使用，提供數(shù)據(jù)分析云，針對數(shù)據(jù)容量，提供數(shù)據(jù)服務云，針對場景體驗，提供開發(fā)云，最后通過流程云進行優(yōu)化和自動化，形成一個完整閉環(huán)。

商務智能BI擁有分析型BI及運營型BI。在企業(yè)的業(yè)財一體化、精細化管理過程中，大部分企業(yè)采用的是分析型BI，著重于報表、儀表盤展現(xiàn)，僅將運營結(jié)果做一個凸顯呈現(xiàn)。而SAP SAC為了滿足企業(yè)對于運營管理的需求，提供了增強可視化、自動預測分析和計劃編制三位一體，做到了事前規(guī)劃、事中控制、事后展現(xiàn)的管理。

SAP HANA Cloud既擁有內(nèi)存實時運算非常強大的分析能力，也擁有輕量級的云管理，無需購買服務器，按需獲取，因此SAP HANA Cloud的總成本是最低的。同時，除了本身數(shù)據(jù)庫之外，還擁有其他服務，比如可以集成一些算法，這些算法可以幫助企業(yè)實現(xiàn)真正的庫內(nèi)運算。無論是虛擬建?；蚴俏锢斫?，都可以根據(jù)各種不同的情況給予最快最及時的響應。

SAP提供即插即用的集成方式，實現(xiàn)端到端的業(yè)務流程整合，在SAP集成套件中，擁有2000多個業(yè)務流程，可便于企業(yè)在此基礎之上修改。同時SAP提供給合作伙伴的第三方集成功能，允許第三方伙伴任何形式的自定義擴展。如上圖所示，也提供了數(shù)據(jù)、界面、物聯(lián)網(wǎng)、分析等的集成解決方案，可以幫助企業(yè)簡化端到端的集成體驗，將人工智能嵌入到集成服務中。

SAP擁有的低代碼開發(fā)工具較其他開發(fā)工具的區(qū)別在于調(diào)用云平臺的資源時，可通過SAP自身調(diào)用方式，將過去開發(fā)的代碼直接移植過來進行重新編譯。工作流編排工具會通過簡單的圖形化方式，創(chuàng)建跟調(diào)整流程，并會記錄下來。移動端開發(fā)工具可以幫助企業(yè)做移動端的開發(fā)，不僅可以快速迭代，也可以讓移動性能大大增加，當然也提供了用戶界面開發(fā)工具。因此在不同的環(huán)境下，SAP擴展套件都給予用戶最好的體驗以及最快的交付方式。

總體來看，SAP BTP擁有三個關(guān)鍵能力，通過簡單的開發(fā)工具、搭配圖形化的界面以及預集成的流程包，加上SAP NANA Cloud優(yōu)秀的計算及分析能力以及在流程執(zhí)行端擁有流程自動化機器人RPA，能夠更好的配合企業(yè)整個業(yè)務流程的集成，甚至提供給第三方流程集成的一個方式，給用戶一個最佳的體驗，幫助企業(yè)洞察，找到?jīng)Q策的依據(jù)。

SAP RPA不僅能很好的完成企業(yè)的業(yè)務流程，也能當做企業(yè)的數(shù)字助理，協(xié)助員工去完成已事先規(guī)定好的標準業(yè)務流程，自動化機器人可以給予員工指引，甚至做一個應對互動，提供建議。所以，對于RPA而言，可以通過企業(yè)的日常操作流程中發(fā)現(xiàn)許多業(yè)務斷點進行彌補，除了提高企業(yè)的效率之外，也大大提高了業(yè)務的合規(guī)性。目前SAP RPA已發(fā)布了168個機器人，適用于智慧企業(yè)不同業(yè)務部門的場景。

企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，會運用不同的系統(tǒng)，而不同的應用、不同的業(yè)務，分屬于不同的部門，造成了企業(yè)的業(yè)務割裂。SAP BTP能夠打破業(yè)務與數(shù)據(jù)的孤島，通過數(shù)據(jù)庫及數(shù)據(jù)管理的能力將各個系統(tǒng)的應用數(shù)據(jù)打通，收集到業(yè)務技術(shù)平臺上，再通過數(shù)據(jù)分析能力，創(chuàng)造一個智能運營中心實時洞察企業(yè)運營現(xiàn)狀及問題點。當發(fā)現(xiàn)問題點后，通過數(shù)字助理，連接各個應用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和流程，進行調(diào)度指揮，將智能融入流程中。

如上一點所言，企業(yè)可以通過SAP數(shù)字大腦提升協(xié)同管理能力，實現(xiàn)業(yè)務的精準決策，并提高企業(yè)的交互水平，同時也可以幫助企業(yè)連接不同的業(yè)務系統(tǒng)，這是SAP BTP所強調(diào)的通過業(yè)務驅(qū)動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。因此，無論是問題能見度、交付能力的提升、管理成本的降低以及供應鏈的運作能力等方面，都是通過SAP 數(shù)字大腦去提升企業(yè)韌性，對外最終產(chǎn)生的一個效益。

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