近日,瑞凌實業(yè)集團(以下簡稱“瑞凌集團”)攜手迪森舉辦了SAP ERP全流程優(yōu)化項目上線儀式。瑞凌集團、迪森雙方高層領(lǐng)導(dǎo)及項目組成員一同出席大會,共同慶祝瑞凌集團ERP系統(tǒng)的成功優(yōu)化升級。
迪森助力瑞凌集團構(gòu)建了一體化的業(yè)務(wù)管理平臺,建立了標準化、規(guī)范化、全球化的管理模式,實現(xiàn)科學、高效、精細的智慧經(jīng)營,驅(qū)動瑞凌集團戰(zhàn)略目標穩(wěn)步落地。
瑞凌集團——逆變焊接裝備行業(yè)的領(lǐng)航者
瑞凌集團(股票代碼:300154)致力于“成為國際一流的綜合性焊接企業(yè)集團”,是一家持續(xù)專注于逆變焊割設(shè)備、焊接自動化系列產(chǎn)品、焊接配件及防護用品的研發(fā)、制造、銷售及服務(wù)的國家高新技術(shù)企業(yè),也是中國逆變焊接裝備行業(yè)的領(lǐng)航者,擁有瑞凌國際、昆山瑞凌、金壇瑞凌、特蘭德科技、珠海瑞凌、瑞凌投資、香港瑞凌、歐洲瑞凌、奧納思、瑞凌科技、興海盛、上海儷邁、云磁等控股子公司。自2003年成立以來,憑借著自主創(chuàng)新優(yōu)勢、品牌和渠道優(yōu)勢、人才管理團隊優(yōu)勢和品質(zhì)等方面的優(yōu)勢,在焊接設(shè)備領(lǐng)域已建立起較強的核心競爭力,并為全球客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
作為一家具有前瞻性的生產(chǎn)技術(shù)型企業(yè),瑞凌集團2010年引入SAP ERP系統(tǒng),隨著產(chǎn)品智能化和業(yè)務(wù)規(guī)模的快速發(fā)展,其客戶需求和服務(wù)方案發(fā)生了很大的變化,為給客戶帶來更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),創(chuàng)造更大的價值。因此,瑞凌集團以創(chuàng)新的姿態(tài)擁抱時代新機遇,選擇將先進的管理思想和科學的信息技術(shù)有機結(jié)合起來,進一步提升公司信息化建設(shè)水平,以推動公司整合,促進核心戰(zhàn)略實現(xiàn)。
創(chuàng)新突破——SAP ERP項目成功上線
迪森總裁倪總表示:“一個項目的結(jié)束代表新起點的開始,本次項目迪森為瑞凌建立一個具有企業(yè)特色的數(shù)字化平臺,以全新的數(shù)字化方式構(gòu)建新的數(shù)字化能力。借助此次機會,希望瑞凌集團能夠繼續(xù)創(chuàng)新、突破,進一步提升企業(yè)的管理運營水平,走向更多元化、國際化的企業(yè)發(fā)展道路,實現(xiàn)瑞凌集團的新飛躍!”
在瑞凌集團的項目成功上線總結(jié)會議上,瑞凌高層領(lǐng)導(dǎo)充分肯定了迪森強大的項目交付能力與管理能力。
瑞凌集團副總裁查總表示:“SAP優(yōu)化的項目能實現(xiàn)全方位運行確實是來之不易,感謝迪森團隊以專業(yè)的服務(wù)能力和優(yōu)秀的項目管理經(jīng)驗來實施這個項目,同時也感謝瑞凌團隊的全心付出。雙方項目組的實施態(tài)度是保障項目成功的關(guān)鍵因素,希望上線后,運營管理要落實到位。”
瑞凌集團總裁邱總對迪森專業(yè)團隊表示高度認可,并講道:“瑞凌已發(fā)展成為全球深具影響力的焊接裝備行業(yè)的制造商與提供商,數(shù)智化的可持續(xù)發(fā)展是集團未來的方向,我相信在瑞凌全體員工的共同努力下,我們將向「國際一流的綜合性焊接企業(yè)集團」戰(zhàn)略目標快速穩(wěn)步邁進。”
通過此次項目上線,迪森為瑞凌集團的高速發(fā)展提供了一個高效、靈活、統(tǒng)一的核心平臺,提升了集團戰(zhàn)略決策、運營管控、技術(shù)創(chuàng)新等相關(guān)業(yè)務(wù)的管理協(xié)作能力。
締造一流——瑞凌集團的騰飛之路
此次SAP ERP全流程優(yōu)化項目,迪森結(jié)合公司在焊接裝備制造行業(yè)深厚的實施落地經(jīng)驗,并基于瑞凌集團戰(zhàn)略目標與經(jīng)營現(xiàn)狀,實現(xiàn)了:
規(guī)范標準,優(yōu)化業(yè)務(wù)體驗
為企業(yè)各體系生成多個規(guī)范的標準化流程體系文檔,有效支持管理層決策,快速響應(yīng)市場。
系統(tǒng)平均效率大幅提升
進一步提升各業(yè)務(wù)流程環(huán)節(jié)的響應(yīng)時間,綜合效率平均提升60%,滿足實際業(yè)務(wù)運營和管理需要。
知識轉(zhuǎn)移,人才培養(yǎng)
項目實施期間,完成多次大規(guī)模培訓(xùn)工作,建立內(nèi)部顧問與關(guān)鍵用戶組長為主角的矩陣式管理架構(gòu),為集團培養(yǎng)更多的精英骨干,實現(xiàn)人才梯隊建設(shè)。
系統(tǒng)集成化,實現(xiàn)端到端價值
集成了ERP 系統(tǒng)與多個外圍系統(tǒng)的數(shù)據(jù),提高信息自動化程度,加速業(yè)務(wù)創(chuàng)新。
未來,迪森將繼續(xù)以價值創(chuàng)造為目標,通過豐富的管理咨詢、SAP實施經(jīng)驗及資深的專家團隊,為客戶帶來更加創(chuàng)新的數(shù)智化轉(zhuǎn)型解決方案,打造多方共創(chuàng)、合作共贏的新局面。
【服務(wù)指南】
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【關(guān)于迪森】
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