解鎖智慧時代，釋放創(chuàng)新價值 | 迪森SAP ERPsim商業(yè)模擬工作坊圓滿成功
發(fā)布時間： 2022-06-30
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會議伊始，迪森總裁倪總為與會嘉賓們帶來了精彩的開場致辭，正式拉開本場“智慧盛宴”的帷幕。倪總表示，當(dāng)今世界變化的速度，超乎想象。通過數(shù)字化變革，提升企業(yè)洞察，掌握企業(yè)現(xiàn)狀，并據(jù)此更新戰(zhàn)略部署，優(yōu)化流程執(zhí)行，是成就智慧企業(yè)的不二之法。
工欲善其事，必先利其器。許多與會嘉賓作為迪森的老朋友，早已有著創(chuàng)建智慧企業(yè)的默契，卻苦惱于技術(shù)應(yīng)用與實施的難題。倪總強調(diào)，本次活動基于SAP S/4HANA平臺的全真模擬，是一份珍貴且難得的體驗。通過角色扮演，實操運營，真實直觀地體會到“智慧利器”為企業(yè)帶來商業(yè)運營價值?？焖贈Q策、高效運營，最終獲益，這就是實現(xiàn)智慧企業(yè)變革之旅的重要意義。
隨后，SAP渠道經(jīng)理Alex在致辭講話中，對于本次活動的主旨和意義，表示了高度的贊同和支持。成就智慧企業(yè)，助力卓越運營。迪森作為SAP非常重要的合作伙伴，孜孜創(chuàng)新，充滿熱情，攜手合作，一道為更多可持續(xù)發(fā)展的中國企業(yè)創(chuàng)新賦能。
作為本次活動的首位特邀專家，迪森副總裁遲總分享了關(guān)于《流程變革與數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地》的主題演講。遲總強調(diào)：“未來企業(yè)的能力建設(shè)，將緊緊圍繞精益管理和智慧企業(yè)來開展。”
從如何鏈接消費者到賦能渠道，從如何提升供應(yīng)鏈到改造工廠、透明管理，遲總詳細(xì)分享了五大板塊下的內(nèi)容、實施及價值，贏得了一眾與會人士的熱烈掌聲。
誠如遲總所言，流程變革的本質(zhì)就是為客戶創(chuàng)造價值。企業(yè)需要建立起一個環(huán)環(huán)相扣的鏈條，這樣才能將模仿者拒之門外。單點也許可能被競爭者超越，但數(shù)字化的體系和鏈條便是企業(yè)最強悍的競爭壁壘。
本次活動的另一位特邀專家，來自SAP的資深架構(gòu)師傅凡女士通過遠(yuǎn)程連線的方式，從軟件平臺及技術(shù)應(yīng)用的角度，分享了關(guān)于《RISE with SAP加速企業(yè)轉(zhuǎn)型升級》及《S/4HANA 升級價值框架》等內(nèi)容。
SAP S/4HANA作為助力企業(yè)敏捷進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新型“利器”，較之前的ECC，有著“更強大”、“更友好”、“更實時”、“更高效”的四大功能特色，尤其是其號稱的“零培訓(xùn)”的使用門檻，提供了更多卓越的用戶體驗，為釋放企業(yè)潛能，加速企業(yè)轉(zhuǎn)型，升級價值框架創(chuàng)造了更多的可能性。
創(chuàng)新體驗，全真模擬點燃會場競賽激情
在本次會議備受關(guān)注的“ERPsim商業(yè)模擬工作坊”環(huán)節(jié)中，與會嘉賓們在SAP客戶創(chuàng)新專家Cindy和迪森資深顧問的帶領(lǐng)下，進行了一場“真槍實彈”的企業(yè)商業(yè)流程模擬，直觀體驗數(shù)字化帶來的商業(yè)運營價值。
一眾與會嘉賓積極參與，分成A、B、C、D四個競賽小組，基于 SAP S/4HANA 平臺，通過分工扮演財務(wù)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、采購總監(jiān)等不同角色，組建起了臨時的企業(yè)核心管理團隊。在競賽規(guī)定的時間里，根據(jù)平臺給予的實時數(shù)據(jù)分析，真實體驗如何在動態(tài)的市場環(huán)境中快速決策、精準(zhǔn)指揮、高效運營，實現(xiàn)這個“虛擬企業(yè)”的利潤最大化，贏得競爭勝利。
這種全新的模擬體驗，徹底點燃了與會嘉賓們的參與熱情。經(jīng)過幾番輪次的激烈角逐，A組最終憑借累計總分優(yōu)勢成為本次運營競賽的勝出者。無論是勝出者還是參與者，無獨有偶，在分享賽后感想的時候，都對于這種全新的模擬工坊形式表現(xiàn)出極大的興趣，對于這種在實戰(zhàn)模擬中掌握新知的方式表示了高度的認(rèn)可，紛紛表達了更多參與類似活動的期許和意愿。
在熱鬧的頒獎典禮和依依惜別聲中，本次SAP ERPsim商業(yè)模擬工作坊圓滿落下了帷幕。但迪森作為全球領(lǐng)先的資深SAP實施服務(wù)商，解鎖智慧時代，助力卓越運營的腳步不會停歇；迪森將與更多VIP客戶同行，以數(shù)字化釋放創(chuàng)新價值，共建可持續(xù)發(fā)展的新型中國企業(yè)！
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