汽車行業(yè)
幫助汽車企業(yè)實現(xiàn)更卓越的運營
借助迪森汽車行業(yè)解決方案，擁抱移動出行領(lǐng)域的變化，實現(xiàn)可持續(xù)的盈利性增長。
簡化和加速數(shù)智化轉(zhuǎn)型
憑借 16 年的知識、經(jīng)驗和創(chuàng)新積累，迪森 能夠為您提供端到端的全面服務(wù)，進(jìn)而在創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型之旅中為你的關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程保駕護(hù)航。借助無與倫比的服務(wù)支持，實現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
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汽車行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型競賽擂響戰(zhàn)鼓
汽車制造商、供應(yīng)商和經(jīng)銷商如今都面臨著巨大的壓力，他們需要實施業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，準(zhǔn)備好迎接移動出行的未來。
開啟汽車行業(yè)云解決方案之旅
無論你的起點如何，迪森都能幫助你開啟或優(yōu)化汽車業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
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汽車零部件行業(yè)特點
1
汽車零部件行業(yè)產(chǎn)品種類繁多、產(chǎn)品物料特點差異大和配套物流要求不同
主要包括如機(jī)械、電子電器、紡織、化工等產(chǎn)品種類；根據(jù)生產(chǎn)類型包括離散型制造業(yè)、流 程型制造業(yè)、離散和流程相結(jié)合的制造業(yè)等三類。汽車零部件行業(yè)生產(chǎn)的主要特點是：離散和流程相結(jié)合，離散為主、流程為輔、裝配為重點。
2
汽車零部件行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)層級分明
向汽車主機(jī)廠直接供貨的稱為一級配套企業(yè)；向一級配套企業(yè)供貨的稱為二級配套企業(yè)……汽車主機(jī)廠一般會將自己的生產(chǎn)計劃在EDM平臺上提供給一級配套企業(yè)。
3
工序多而復(fù)雜
一家汽車零部件廠也需要多家下級配套廠家的協(xié)同合作，才能生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。
4
質(zhì)量追溯要求高
需要嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量追溯系統(tǒng)。
5
生產(chǎn)方式多樣
以按訂單生產(chǎn)為主，按訂單設(shè)計和按庫存生產(chǎn)為輔。
汽車零部件行業(yè)管理難點
1
由于主機(jī)廠不斷向汽車零部件供應(yīng)商轉(zhuǎn)移經(jīng)營風(fēng)險和成本壓力，加上汽車零部件企業(yè)自身原材料、能源、人力等成本上升，很難再將成本壓力轉(zhuǎn)移到下一級配套廠商，必須對現(xiàn)有的粗放式管理進(jìn)行變革，借助先進(jìn)的管理系統(tǒng)，提高生產(chǎn)效率，減少浪費，從而降低生產(chǎn)成本。
2
與主機(jī)廠100%都上了ERP系統(tǒng)相反，各級配套供應(yīng)商上ERP系統(tǒng)的比例很少，而且級別越低，管理越落后。汽車主機(jī)廠一般會通過自己ERP系統(tǒng)的采購子系統(tǒng)，將生產(chǎn)計劃或訂單發(fā)布到一個平臺上，供應(yīng)商沒有ERP系統(tǒng)，需人工登錄到這個平臺上查尋，再人工填寫到表格里，做自己的生產(chǎn)計劃。
3
單獨一套標(biāo)準(zhǔn)化的ERP系統(tǒng)無法滿足汽車零部件行業(yè)應(yīng)用，往往需要專業(yè)的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、生產(chǎn)系統(tǒng)和經(jīng)銷商系統(tǒng)等來滿足其需要，這就涉及到在汽車零部件行業(yè)廣泛存在多個系統(tǒng)之間集成情況。
4
由于汽車零部件行業(yè)大多數(shù)企業(yè)的物料品種多，編碼不規(guī)范，在上ERP系統(tǒng)前，生產(chǎn)料品和非生產(chǎn)料品管理部門分開，缺乏對料品統(tǒng)一管控；存在一碼多物和一物多碼的情況。
5
產(chǎn)品設(shè)計數(shù)據(jù)的不能快速獲?。辉O(shè)計變更、料品替代不能及時反饋；產(chǎn)品BOM和工藝的版本管理和追溯困難。
6
客戶期望快速報價管理，要求提供詳細(xì)報價信息，包括使用材料、工藝、工裝信息等。而這些相關(guān)準(zhǔn)確信息在沒有有效的管理系統(tǒng)情況下，難以獲取。特別是在設(shè)計生產(chǎn)前就要提供報價和定期要求調(diào)價，還需要重新提供明細(xì)報價信息，報價要求時間短，涉及部門環(huán)節(jié)多，報價難度大。
7
傳統(tǒng)人工管理下，采購物資的計劃執(zhí)行情況難以跟蹤；各車間訂單加工進(jìn)度不清，對市場的計劃執(zhí)行情況難以準(zhǔn)確掌握；各工序的加工進(jìn)度和完成率難以準(zhǔn)確及時獲得。
汽車零部件行業(yè)解決方案架構(gòu)
SAP解決方案助力汽車零部件企業(yè)實現(xiàn)集成、精益的運作
汽車零部件行業(yè)解決方案特點
1
搭建企業(yè)大供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)：提供以工廠內(nèi)部管理為核心，集成客戶、供應(yīng)商，構(gòu)建完整的大供應(yīng)鏈管理體系。
2
上游供應(yīng)商管理系統(tǒng)：供應(yīng)商平臺—管理供應(yīng)商的生命周期管理，從供應(yīng)商的評估到供應(yīng)商因為不合格被淘汰，整個周期管理。
3
企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)：為工廠內(nèi)部各個關(guān)鍵部門提供解決方案，提供工作效率、增加部門協(xié)同、消除部門鴻溝、減少部門內(nèi)耗。
4
汽車配件行業(yè)追溯系統(tǒng)：為工廠一線員工提供條碼方案，一線員工能夠快速、準(zhǔn)備、及時的反饋現(xiàn)場數(shù)據(jù)，為SAP系統(tǒng)提供最關(guān)鍵的現(xiàn)場數(shù)據(jù)。
5
生產(chǎn)現(xiàn)場看板：實時監(jiān)控訂單的進(jìn)度情況，包括訂單達(dá)成率、產(chǎn)品合格率、工序完成情況、不良情況等分析
6
下游客戶協(xié)同：提高客戶體驗和加強(qiáng)與客戶之間的協(xié)同和信息交互。
7
集團(tuán)財務(wù)管控系統(tǒng)：滿足企業(yè)業(yè)務(wù)管理需求為導(dǎo)向、以軟件系統(tǒng)為技術(shù)平臺、全面優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務(wù)流程、支撐企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略及提供最佳效率。該系統(tǒng)支持集團(tuán)多公司財務(wù)數(shù)據(jù)合并。
8
SAP BI 智能商務(wù)分析平臺：為企業(yè)提供移動端解決方案和報表分析平臺，加強(qiáng)移動辦公、提供智能分析、提高業(yè)務(wù)響應(yīng)度和參與度。
成功客戶案例
