5月21日,由東莞CIO協(xié)會(huì)舉辦的【菁英學(xué)堂】“數(shù)字賦能 協(xié)同創(chuàng)新—企業(yè)供應(yīng)鏈管控”第一階段課程圓滿成功。迪森作為東莞CIO協(xié)會(huì)副理事長單位,同樣也是本次會(huì)議主講嘉賓出席現(xiàn)場,由迪森副總裁、企業(yè)供應(yīng)鏈管理專家王總(Kanter)帶來了構(gòu)建數(shù)字化企業(yè)能力、如何構(gòu)建、供應(yīng)鏈計(jì)劃的核心方案三個(gè)方面等的精彩演講。
王總指出:隨著工業(yè)化、信息化、互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域科技的發(fā)展積累,多種新的技術(shù)力量正在改變我們的工作和生活方式,國內(nèi)企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“高鐵時(shí)代”,這就要求企業(yè)在客戶、渠道、供應(yīng)鏈、工廠、管理等重點(diǎn)領(lǐng)域重新思考和整理,從而呈現(xiàn)出數(shù)字化、平臺化、生態(tài)化、智能化的發(fā)展模式。
在交流環(huán)節(jié)中與會(huì)嘉賓們針對分享的話題、企業(yè)采購?fù)袋c(diǎn)及最新行業(yè)趨勢進(jìn)行提問互動(dòng),更加聚焦地探討了數(shù)字化技術(shù)與企業(yè)采購管理、供應(yīng)鏈協(xié)同、大數(shù)據(jù)安全等方面的創(chuàng)新,引發(fā)更深層次的思想碰撞。
供應(yīng)鏈四大維度
● 精準(zhǔn)需求管理
● 價(jià)值鏈產(chǎn)銷協(xié)同
● 智能排產(chǎn)與優(yōu)化
● 智慧輔助決策
企業(yè)可通過四大維度的優(yōu)化可實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈短期見效,保持持續(xù)創(chuàng)新:
1.運(yùn)營層面
提升銷售預(yù)測準(zhǔn)確率,承諾客戶交期的準(zhǔn)確率,提升計(jì)劃達(dá)成率、銷售達(dá)成率和及時(shí)交付率:優(yōu)化庫存特別是進(jìn)口件、關(guān)制件的品項(xiàng)布局,減少呆滯,降低資金占用。
2.預(yù)測層面
模擬并按細(xì)化品類/型號的銷售預(yù)測分析,優(yōu)化需求計(jì)劃,提供與供應(yīng)計(jì)劃、產(chǎn)能匹配的優(yōu)化品類生產(chǎn)計(jì)劃建議,在有限的關(guān)鍵件、產(chǎn)能前提下獲取最大化價(jià)值。
3.策略層面
提供適合產(chǎn)業(yè)鏈公司和主機(jī)公司不同的計(jì)劃策略;實(shí)現(xiàn)短期排產(chǎn)計(jì)劃的優(yōu)化運(yùn)算和建議,考慮產(chǎn)能和物料等約束條件,提升物流配送組織和生產(chǎn)組織效率;生產(chǎn)組織更加均衡。
4.協(xié)同層面
加強(qiáng)協(xié)同及過程管控,于合理長周期滾動(dòng)計(jì)劃指導(dǎo)供應(yīng)商產(chǎn)能準(zhǔn)備,實(shí)現(xiàn)與重要供應(yīng)商過程控制與質(zhì)量協(xié)同。
王總的主題演講受到了現(xiàn)場CIO們的一致好評,大家紛紛表示受益匪淺,收獲滿滿。同樣也迪森的專業(yè)水平深受大家的認(rèn)可,未來若遇到企業(yè)管理難題,都不忘尋求迪森為其答疑解惑。
一個(gè)數(shù)智化的企業(yè),一定是一個(gè)全面鏈接、協(xié)同、共享的企業(yè)。未來,迪森將持續(xù)為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的智慧管理解決方案,助力企業(yè)構(gòu)建全鏈路數(shù)字化閉環(huán),實(shí)現(xiàn)商業(yè)創(chuàng)新!
【服務(wù)指南】
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