喜訊 | 微容科技攜手迪森SAP S/4HANA實施項目正式啟動,共同打造MLCC領(lǐng)域SAP行業(yè)標(biāo)桿
發(fā)布時間: 2021-07-26
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2021年7月19日,微容科技攜手迪森SAP S/4HANA 實施項目啟動大會成功舉辦。微容科技董事總裁黃總,董事副總裁羅總、張總,SAP原廠代表林女士,迪森總裁倪總,副總裁遲總、王總以及項目組成員出席了本次會議,啟動會分別在羅定、東莞、深圳同時舉行,共同見證本次項目的正式啟動。

 

 

關(guān)于微容科技

 

廣東微容電子科技有限公司是國內(nèi)高端片式多層陶瓷電容器(簡稱MLCC)主要制造企業(yè)。過去數(shù)年,微容科技一直引進行業(yè)最先進的生產(chǎn)設(shè)備,廣聚國內(nèi)外頂尖技術(shù)研發(fā)人才,全力突破超微型、高頻、高容量、車規(guī)等高端系列MLCC,目前已成為MLCC行業(yè)全球主要制造商之一。

 

 

微容科技在高端MLCC道路上持續(xù)創(chuàng)新,其產(chǎn)品技術(shù)水平國內(nèi)領(lǐng)先,同時在小尺寸、高容值、車規(guī)級應(yīng)用等高端MLCC領(lǐng)域持續(xù)突破,在下游行業(yè)需求爆發(fā)以及國產(chǎn)替代全面提速的大背景下,微容科技迎來了快速發(fā)展。

 

 

背景與挑戰(zhàn)

 

MLCC行業(yè),很多企業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展中面臨以下問題:

1.當(dāng)前系統(tǒng)無法滿足各業(yè)務(wù)規(guī)?;咚侔l(fā)展需求;

2.全球化布局戰(zhàn)略落地,要求進一步精細化管理,精確到成本、運營等指標(biāo);

3.數(shù)據(jù)孤島導(dǎo)致效率低下,必須打通數(shù)據(jù),全面提高效率;

4.公司戰(zhàn)略層決策需要指導(dǎo)性數(shù)據(jù),做到科學(xué)決策,有據(jù)可依。

 

因此,微容科技迫切需要提升業(yè)務(wù)協(xié)同管理能力,進一步穩(wěn)固其在MLCC市場的國際領(lǐng)先地位。

 

 

項目關(guān)鍵要素

 

本次項目中,迪森借用最先進的管理思想,結(jié)合迪森在電子制造行業(yè)豐富的ERP實施經(jīng)驗,并基于微容科技未來10年企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,全面助力微容科技建立全新數(shù)字化SAP S/4HANA平臺,支撐業(yè)務(wù)快速增長,主要提出本次項目的關(guān)鍵要素:

 

  • 通過料號編碼、產(chǎn)品屬性的管理,支持銷售訂單挑批,特殊要求傳遞,實現(xiàn)正確庫存出貨
  • 構(gòu)建數(shù)字化供應(yīng)鏈體系,提升生產(chǎn)計劃指導(dǎo)性及生產(chǎn)執(zhí)行效率,提供產(chǎn)能利用率基于電容生產(chǎn)不確定性,根據(jù)檢驗結(jié)果,按相應(yīng)規(guī)格進行工單拆分,以實現(xiàn)不同規(guī)格不同成本
  • 建立集團財務(wù)管控框架,貫穿戰(zhàn)略決策、管理控制和操作執(zhí)行三個層面
  • 通過責(zé)任中心管理理念進行生產(chǎn)成本的歸集、自動分攤、還原和分析,實現(xiàn)收入、成本、利潤的實時測算和差異分析,實現(xiàn)全面的精細化的成本管理
  • ……

 

注入數(shù)字化力量,加速國際化奔跑

 

 

本次啟動大會由微容科技IT總監(jiān)齊總主持,他表示:SAP S/4HANA 平臺為微容提供了更新的技術(shù)、更快的速度以及更完善的功能。通過迪森優(yōu)秀的顧問團隊幫助微容本次項目實施落地,相信微容在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,項目組成員的共同努力下,本次項目定能按期達成目標(biāo),新的系統(tǒng)定將為微容的大發(fā)展提供堅實的基礎(chǔ)和保障。

 

 

迪森副總裁王總作為本次項目負責(zé)人之一,他主要指出了本次項目的重點關(guān)注事項,同時介紹了本次項目的實施方案、方法論和風(fēng)險管控等;他也強調(diào)管理推進的重點在于溝通、培訓(xùn)和決策,只有項目團隊成員團結(jié)一心、分工合作,做好項目實施的堅強后盾,才能確保項目成功上線。

 

 

迪森總裁倪總表示:當(dāng)今世界變化速度如此之快,企業(yè)需要以前所未有的速度采取行動,才能穩(wěn)步走在行業(yè)前沿。微容原有的SAP系統(tǒng)、流程、管理思想等方面在引入智慧的同時,也需要進行優(yōu)化和提升。創(chuàng)新變革的過程定會面臨巨大的挑戰(zhàn),但我相信在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和重視下,在迪森資深的顧問團隊保駕護航下,本次項目定能成功上線!

 

 

微容科技董事總裁黃總表示:本次項目實施目的是進行管理變革與提升,五年內(nèi)能夠達成“成為世界一流的MLCC制造商”的目標(biāo),同時培養(yǎng)微容核心干部和精英隊伍;若不變革,企業(yè)的發(fā)展必會受到阻礙,因此,提升公司的管理水平是我們必須要做的一件事。

 

 

微容科技副總裁羅總表示:選擇迪森,是基于迪森強大的SAP實施能力和資深的專家顧問團隊,相信過迪森創(chuàng)新的管理方案、管理思想與管理邏輯,定能給予微容穩(wěn)定的技術(shù)支持和服務(wù)保障。我也相信大家通過本次項目定能成為微容的精英骨干,希望項目關(guān)鍵用戶、各部門負責(zé)人齊心協(xié)力,共同完成本次項目。

 

 

以助推微容科技快速、穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)字化建設(shè)為目標(biāo),迪森將全面提升公司集團管控能力、供應(yīng)鏈運營能力、信息支撐能力以及人才培養(yǎng)能力,為未來微容科技的持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展奠定基礎(chǔ),打造MLCC領(lǐng)域標(biāo)桿企業(yè)!

 


 

【服務(wù)指南】

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【關(guān)于迪森】

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