9月21日,【迪森微課堂】第38期由迪森聯(lián)手SAP專家以全新直播方式,深入講解 SAP S/4HANA Move 升級遷移,直播人氣爆棚,觀看達(dá)3000多人次,匯聚了來自全球的SAP業(yè)界人士。分享過程中大家也在踴躍發(fā)言,紛紛感嘆受益匪淺,收獲頗豐,不僅感謝老師的精彩分享,也感謝迪森提供這么優(yōu)質(zhì)的純干貨分享平臺,獲得全場好評點贊不斷。
錯過了本次直播的朋友,可以跟我們一起回顧本期直播的重點內(nèi)容。
本期嘉賓介紹 |Guest introduction
講座概要 |Lecture summary
01|SAP 數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論
02|S/4HANA 實施路徑 - 新實施 VS 轉(zhuǎn)換升級
03|升級轉(zhuǎn)換方法
04|關(guān)于自開發(fā)代碼
05|S/4HANA Move 加速工具
06|SAP 賦能服務(wù)與工具
干貨總結(jié) |Practical information
01.SAP數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論
SAP擁有獨特的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論,主要圍繞三個問題:為什么要做數(shù)字化轉(zhuǎn)型?做數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠帶來什么?怎樣去做數(shù)字化轉(zhuǎn)型?以統(tǒng)一的流程化實施在每個項目中:
- 從現(xiàn)狀中找尋痛點及動因,制定相應(yīng)的業(yè)務(wù)目標(biāo)。
- 選擇合適的信息化產(chǎn)品以及使用產(chǎn)品內(nèi)適當(dāng)?shù)墓δ芘c業(yè)務(wù)需求進(jìn)行匹配。
- 初步制定企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型架構(gòu),企業(yè)的商業(yè)架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu),技術(shù)架構(gòu)。
- 需要排列企業(yè)需求的優(yōu)先級,逐步去實現(xiàn)。
- 按照優(yōu)先級指定企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路線圖與戰(zhàn)略部署,逐步攻克。
- 路線圖的每個產(chǎn)品選擇合適實施路徑進(jìn)行實施落地。
02.如何選擇S/4HANA實施方案
結(jié)合數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論中分析為什么要數(shù)字化轉(zhuǎn)型的結(jié)果:
1.現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)多大程度上滿足業(yè)務(wù)的需求?
2.是否要保護(hù)歷史的IT投資?
其中實施方法也影響了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路線圖的制定。
- 升級轉(zhuǎn)換意味著企業(yè)會通過技術(shù)手段快速的升級數(shù)字化平臺以便能及時滿足業(yè)務(wù)的需求。
- 新實施是放棄老的技術(shù)平臺和歷史包袱,在 S/4 的平臺上一次性盡可能多地實現(xiàn)技術(shù)能力來滿足業(yè)務(wù)需求。
03.如何落地助力企業(yè)上云
實施方法總體落地方法分為以下兩種:
- 以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的重新實施是需要用戶參與項目的全過程,從前期的需求調(diào)研到藍(lán)圖制定到功能說明書以及各種測試全程參與。
- 升級轉(zhuǎn)換(S/4 Conversion)是以技術(shù)為導(dǎo)向的技術(shù)升級,將原有的ERP系統(tǒng)直接轉(zhuǎn)換升級成 S/4, 盡可能保留原有系統(tǒng)的功能和數(shù)據(jù)。
04.S/4HANA升級轉(zhuǎn)換涉及到的主要工作
- 準(zhǔn)備階段:通過就緒性檢查和調(diào)研將現(xiàn)有ERP系統(tǒng)與S/4系統(tǒng)做對比,及時找出變化點。
- 轉(zhuǎn)換前階段:進(jìn)行數(shù)據(jù)歸檔以及自開發(fā)代碼管理清理從而減少數(shù)據(jù)量和停機時間,CVI調(diào)整,數(shù)據(jù)一致性檢查。
- 轉(zhuǎn)換階段:系統(tǒng)升級,數(shù)據(jù)搬遷和后勤數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換,停機時間長短和數(shù)據(jù)量相關(guān)。
- 轉(zhuǎn)換后階段:自開發(fā)代碼的調(diào)整,財務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換,各模塊升級后處理。
全階段需重復(fù)幾次,才能確保系統(tǒng)的完整升級。
05.自開發(fā)代碼調(diào)整相關(guān)流程
在遷移過程中,會有以下原因?qū)е伦蚤_發(fā)代碼需要調(diào)整:
第一類:由于更換數(shù)據(jù)庫導(dǎo)致的代碼的不可用。
第二類:由于系統(tǒng)升級導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)代碼發(fā)生了改變。
第三類:由于S4簡化項帶來的變動,由表結(jié)構(gòu)的精簡導(dǎo)致原有的自開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)對象發(fā)生了變化,需要進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整才能使用。
第四類:屬于good to have的調(diào)整,很多原來的在在應(yīng)用服務(wù)器計算的程序,可以通過CDS View等技術(shù)下沉到HANA數(shù)據(jù)庫進(jìn)行計算,從而極大提升性能。
針對這四類由于升級轉(zhuǎn)換到S/4HANA帶來的自開發(fā)代碼的調(diào)整,SAP都提供了工具幫助用戶簡化工作量,減少繁瑣的操作。
06.Compatibility View & CDS View
- 被S4HANA精簡掉的表利用同名的Compatibility View實現(xiàn)向下兼容
- 減少系統(tǒng)轉(zhuǎn)換升級的工作量
- 是一種過渡方案,長遠(yuǎn)看來可以進(jìn)行逐步優(yōu)化,讓Z程序直接訪問優(yōu)化后的底表
SAP為減少升級轉(zhuǎn)換帶來的工作量,提出了Compatibility View(兼容View)的概念,例如在SE11、SE16中輸入的表名將會自動重定向到底層已標(biāo)準(zhǔn)化的CDS View。
07.SAP S/4HANA MOVEMENT 部分加速工具
不僅針對自開發(fā)代碼,SAP根據(jù)不同的數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段,包括計劃、架構(gòu)、客制化代碼、部署、集成、遷移六大階段,都提供了豐富的數(shù)字化工具幫助客戶加速完成遷移項目的實施。
08.SAP 賦能服務(wù)與工具
對超大型企業(yè)、跨國公司而言,在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,將面臨一個重要話題:如何面對眾多的跨國人員進(jìn)行有效的賦能?
企業(yè)在做S/4HANA項目之前,需要讓企業(yè)內(nèi)部IT人員了解S/4能提供哪些能力,在有一定的了解之后,企業(yè)再做具體實施時,就無需做大量的自開發(fā),盡量去使用標(biāo)準(zhǔn)功能,減少運維成本,SAP也提供了相應(yīng)的工具協(xié)助客戶加速轉(zhuǎn)型。
09.簡化和加速 SAP S/4HANA 之旅
通過充分利用SAP獨特的專業(yè)知識、由成果驅(qū)動的系統(tǒng)化方法和實踐,企業(yè)可以為未來的創(chuàng)新實施找到一個高性能、可持續(xù)的解決方案。
• SAP主導(dǎo):借助SAP的服務(wù),在端到端交付模式中,與SAP最佳實踐兼容,以加速實施SAP S/4HANA。
• 客戶/合作伙伴主導(dǎo):由如迪森這樣的優(yōu)質(zhì)合作伙伴為主導(dǎo),借助SAP解決方案實施項目,SAP做技術(shù)支持。SAP原廠更傾向于這種利于SAP生態(tài)發(fā)展的模式。
企業(yè)正在經(jīng)歷百年未有之大變局,面對復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境,十六年來,迪森始終以SAP為基石,致力于幫助到越來越多的企業(yè)提升SAP的實施品質(zhì),通過強大的全球交付能力,全方位助力企業(yè)成功實現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型,培養(yǎng)精英團(tuán)隊,打造數(shù)字化核心。
今后,迪森也將為SAP業(yè)界人士帶來更多的課程分享。關(guān)注迪森公眾號,第一時間獲取【迪森微課堂】最新消息,獲得更多活動資訊!
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