【迪森微課堂】SAP Move 超硬核干貨強勢來襲!
發(fā)布時間: 2022-09-27
瀏覽次數(shù): 1344

 

9月21日,【迪森微課堂】第38期由迪森聯(lián)手SAP專家以全新直播方式,深入講解 SAP S/4HANA Move 升級遷移,直播人氣爆棚,觀看達(dá)3000多人次,匯聚了來自全球的SAP業(yè)界人士。分享過程中大家也在踴躍發(fā)言,紛紛感嘆受益匪淺,收獲頗豐,不僅感謝老師的精彩分享,也感謝迪森提供這么優(yōu)質(zhì)的純干貨分享平臺,獲得全場好評點贊不斷。

 

 

錯過了本次直播的朋友,可以跟我們一起回顧本期直播的重點內(nèi)容。

 

 
 

本期嘉賓介紹 Guest introduction 

 

講座概要 Lecture summary
 

01|SAP 數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論

02|S/4HANA 實施路徑 - 新實施 VS 轉(zhuǎn)換升級

03|升級轉(zhuǎn)換方法

04|關(guān)于自開發(fā)代碼

05|S/4HANA Move 加速工具

06|SAP 賦能服務(wù)與工具

 

 
 

干貨總結(jié) Practical information


01.SAP數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論


SAP擁有獨特的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論,主要圍繞三個問題:為什么要做數(shù)字化轉(zhuǎn)型?做數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠帶來什么?怎樣去做數(shù)字化轉(zhuǎn)型?以統(tǒng)一的流程化實施在每個項目中:

  1. 從現(xiàn)狀中找尋痛點及動因,制定相應(yīng)的業(yè)務(wù)目標(biāo)。
  2. 選擇合適的信息化產(chǎn)品以及使用產(chǎn)品內(nèi)適當(dāng)?shù)墓δ芘c業(yè)務(wù)需求進(jìn)行匹配。
  3. 初步制定企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型架構(gòu),企業(yè)的商業(yè)架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu),技術(shù)架構(gòu)。
  4. 需要排列企業(yè)需求的優(yōu)先級,逐步去實現(xiàn)。
  5. 按照優(yōu)先級指定企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路線圖與戰(zhàn)略部署,逐步攻克。
  6. 路線圖的每個產(chǎn)品選擇合適實施路徑進(jìn)行實施落地。

 

02.如何選擇S/4HANA實施方案

 


結(jié)合數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論中分析為什么要數(shù)字化轉(zhuǎn)型的結(jié)果:

1.現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)多大程度上滿足業(yè)務(wù)的需求?

2.是否要保護(hù)歷史的IT投資?

其中實施方法也影響了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路線圖的制定。

 - 升級轉(zhuǎn)換意味著企業(yè)會通過技術(shù)手段快速的升級數(shù)字化平臺以便能及時滿足業(yè)務(wù)的需求。

 - 新實施是放棄老的技術(shù)平臺和歷史包袱,在 S/4 的平臺上一次性盡可能多地實現(xiàn)技術(shù)能力來滿足業(yè)務(wù)需求。

 

03.如何落地助力企業(yè)上云


實施方法總體落地方法分為以下兩種:

  1. 以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的重新實施是需要用戶參與項目的全過程,從前期的需求調(diào)研到藍(lán)圖制定到功能說明書以及各種測試全程參與。
  2. 升級轉(zhuǎn)換(S/4 Conversion)是以技術(shù)為導(dǎo)向的技術(shù)升級,將原有的ERP系統(tǒng)直接轉(zhuǎn)換升級成 S/4, 盡可能保留原有系統(tǒng)的功能和數(shù)據(jù)。

 

04.S/4HANA升級轉(zhuǎn)換涉及到的主要工作

 
  • 準(zhǔn)備階段:通過就緒性檢查和調(diào)研將現(xiàn)有ERP系統(tǒng)與S/4系統(tǒng)做對比,及時找出變化點。
  • 轉(zhuǎn)換前階段:進(jìn)行數(shù)據(jù)歸檔以及自開發(fā)代碼管理清理從而減少數(shù)據(jù)量和停機時間,CVI調(diào)整,數(shù)據(jù)一致性檢查。
  • 轉(zhuǎn)換階段:系統(tǒng)升級,數(shù)據(jù)搬遷和后勤數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換,停機時間長短和數(shù)據(jù)量相關(guān)。
  • 轉(zhuǎn)換后階段:自開發(fā)代碼的調(diào)整,財務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換,各模塊升級后處理。

全階段需重復(fù)幾次,才能確保系統(tǒng)的完整升級。

 

05.自開發(fā)代碼調(diào)整相關(guān)流程


在遷移過程中,會有以下原因?qū)е伦蚤_發(fā)代碼需要調(diào)整:

第一類:由于更換數(shù)據(jù)庫導(dǎo)致的代碼的不可用。

第二類:由于系統(tǒng)升級導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)代碼發(fā)生了改變。

第三類:由于S4簡化項帶來的變動,由表結(jié)構(gòu)的精簡導(dǎo)致原有的自開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)對象發(fā)生了變化,需要進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整才能使用。

第四類:屬于good to have的調(diào)整,很多原來的在在應(yīng)用服務(wù)器計算的程序,可以通過CDS View等技術(shù)下沉到HANA數(shù)據(jù)庫進(jìn)行計算,從而極大提升性能。

針對這四類由于升級轉(zhuǎn)換到S/4HANA帶來的自開發(fā)代碼的調(diào)整,SAP都提供了工具幫助用戶簡化工作量,減少繁瑣的操作。

 

06.Compatibility View & CDS View


 
  • 被S4HANA精簡掉的表利用同名的Compatibility View實現(xiàn)向下兼容
  • 減少系統(tǒng)轉(zhuǎn)換升級的工作量
  • 是一種過渡方案,長遠(yuǎn)看來可以進(jìn)行逐步優(yōu)化,讓Z程序直接訪問優(yōu)化后的底表

SAP為減少升級轉(zhuǎn)換帶來的工作量,提出了Compatibility View(兼容View)的概念,例如在SE11、SE16中輸入的表名將會自動重定向到底層已標(biāo)準(zhǔn)化的CDS View。

 

07.SAP S/4HANA MOVEMENT 部分加速工具


不僅針對自開發(fā)代碼,SAP根據(jù)不同的數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段,包括計劃、架構(gòu)、客制化代碼、部署、集成、遷移六大階段,都提供了豐富的數(shù)字化工具幫助客戶加速完成遷移項目的實施。

 

08.SAP 賦能服務(wù)與工具



 

對超大型企業(yè)、跨國公司而言,在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,將面臨一個重要話題:如何面對眾多的跨國人員進(jìn)行有效的賦能?

企業(yè)在做S/4HANA項目之前,需要讓企業(yè)內(nèi)部IT人員了解S/4能提供哪些能力,在有一定的了解之后,企業(yè)再做具體實施時,就無需做大量的自開發(fā),盡量去使用標(biāo)準(zhǔn)功能,減少運維成本,SAP也提供了相應(yīng)的工具協(xié)助客戶加速轉(zhuǎn)型。

 

09.簡化和加速 SAP S/4HANA 之旅


通過充分利用SAP獨特的專業(yè)知識、由成果驅(qū)動的系統(tǒng)化方法和實踐,企業(yè)可以為未來的創(chuàng)新實施找到一個高性能、可持續(xù)的解決方案。

• SAP主導(dǎo):借助SAP的服務(wù),在端到端交付模式中,與SAP最佳實踐兼容,以加速實施SAP S/4HANA。

• 客戶/合作伙伴主導(dǎo):由如迪森這樣的優(yōu)質(zhì)合作伙伴為主導(dǎo),借助SAP解決方案實施項目,SAP做技術(shù)支持。SAP原廠更傾向于這種利于SAP生態(tài)發(fā)展的模式。

 

企業(yè)正在經(jīng)歷百年未有之大變局,面對復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境,十六年來,迪森始終以SAP為基石,致力于幫助到越來越多的企業(yè)提升SAP的實施品質(zhì),通過強大的全球交付能力,全方位助力企業(yè)成功實現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型,培養(yǎng)精英團(tuán)隊,打造數(shù)字化核心。

 

今后,迪森也將為SAP業(yè)界人士帶來更多的課程分享。關(guān)注迪森公眾號,第一時間獲取【迪森微課堂】最新消息,獲得更多活動資訊!

 
 

關(guān)于迪森 About us
 


 

迪森(Decision)2006年成立于深圳,在北京、上海、香港、佛山、內(nèi)蒙古、洛杉磯設(shè)有分公司,擁有十六年企業(yè)數(shù)智化建設(shè)經(jīng)驗,是全球?qū)I(yè)的 SAP 咨詢、技術(shù)及培訓(xùn)服務(wù)提供商。

 

作為 SAP 金牌合作伙伴,迪森憑借資深的顧問團(tuán)隊、全球化的運營交付能力和成熟的項目實施經(jīng)驗,已成功為全球30多個國家及地區(qū)的不同行業(yè)企業(yè)客戶,提供覆蓋全球的信息化咨詢、實施、落地服務(wù)。致力于為企業(yè)提供專業(yè)的數(shù)智化解決方案與服務(wù),為企業(yè)穩(wěn)步高效發(fā)展保駕護(hù)航。

 



【服務(wù)指南】

如需了解更多SAP課程資訊、項目咨詢運維,請撥打迪森官方咨詢熱線: 400-600-8756

 

【關(guān)于迪森】

全球?qū)I(yè)的咨詢、技術(shù)及培訓(xùn)服務(wù)提供商,SAP金牌合作伙伴、SAP軟件合作伙伴、SAP實施合作伙伴、SAP官方授權(quán)培訓(xùn)中心。十六年品質(zhì),值得信賴!

在線咨詢
微信咨詢
咨詢電話
400-600-8756
中文字幕人成乱在线视频,免费人成视频在线观看免费尤物,免费视频 久久久,亚洲AV成人午夜一区二区,好看的午夜成人网站,亚洲欧洲一区二区三区在线,国产精品爆乳中文一区二区,亚洲日本VA午夜中文字幕久久,99热这里只有精品免费,亚洲精品成人无码中文毛片不卡
500av导航大全精品| 亚洲制服丝袜无码AV在线| 午夜高清国产拍精品福利| 国产超碰人人做人人爽久久久| 亚洲AV午夜成人片精品网站| JAZZJAZZ国产精品麻豆| 成人午夜污污在线观看网站| 欧美日韩精品成人网站二区a∨有| 正在播放国产多P交换视频| 在线a亚洲老鸭窝天堂| 性深夜免费福利视频| 伊人影视在线观看日韩区| 99久久天天躁狠狠躁夜夜躁| 国产真人无码作爱免费视频 | 免费va国产高清大片在线99 | 免费女同毛片在线播放网站上| 华人在线亚洲欧美精品| 亚洲狠狠爱综合影院婷婷| 亚洲日韩久热中文字幕| 亚洲第一综合色| 久久99精品国产免费观看| 亚洲女同精品一区二区| 亚洲中国最大AV网站| 精品国产欧美一区二区| 无码精品A∨在线观看| 色偷偷人人澡久久超碰97| 亚洲aⅴ优女av综合久久久| 日韩人成免费网站大片| 国产精品成人免费视频网站京东| 超碰aⅴ人人做人人爽| 亚洲国产成人久久久网站 | 少妇高潮喷潮久久久影院 | 亚洲国产一区二区A毛片| 一本一道av中文字幕无码| 在线亚洲精品国产二区图片欧美| 亚洲日产无码中文字幕| 偷拍激情视频一区二区三区| 少妇高潮后中文字幕| 亚洲A∨无码天堂在线观看| 亚洲狠狠爱综合影院婷婷| 精品成人免费一区二区|