通過(guò)實(shí)施SAP S/4HANA 項(xiàng)目,迪森助力康諾思騰快速構(gòu)建一體化的業(yè)務(wù)管理平臺(tái),并成功整合辦公自動(dòng)化平臺(tái)OA及產(chǎn)品生命周期管理平臺(tái)PLM,建立標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、全球化的管理模式,實(shí)現(xiàn)康諾思騰科學(xué)、高效、精細(xì)的智慧經(jīng)營(yíng),驅(qū)動(dòng)康諾思騰戰(zhàn)略目標(biāo)穩(wěn)步落地。
迪森顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)?wèi){借專(zhuān)業(yè)、高效和務(wù)實(shí)的杰出表現(xiàn)榮獲客戶(hù)一致贊許與高度認(rèn)可!為此,康諾思騰特授予迪森「優(yōu)秀服務(wù)商」榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),并為迪森團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理及每一位顧問(wèn)都呈上了一封誠(chéng)意滿(mǎn)滿(mǎn)的感謝信。
關(guān)于康諾思騰
康諾思騰(Cornerstone Robotics)成立于2019年9月,是中國(guó)創(chuàng)新型手術(shù)機(jī)器人行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,主要從事高端手術(shù)機(jī)器人的開(kāi)發(fā)、制造與銷(xiāo)售。目前在中國(guó)深圳、中國(guó)香港、中國(guó)北京和美國(guó)設(shè)有分支機(jī)構(gòu),并在全球設(shè)立三大研發(fā)中心。
自成立以來(lái),康諾思騰始終以臨床需求為導(dǎo)向,堅(jiān)持自主創(chuàng)新,致力于打造安全高效手術(shù)機(jī)器人平臺(tái)。截至目前,已完成軟組織手術(shù)機(jī)器人和其他重大專(zhuān)科手術(shù)機(jī)器人的多管線(xiàn)布局,不斷提升中國(guó)及全球范圍內(nèi)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的普及率,讓更多醫(yī)患受益于高端醫(yī)療器械。
項(xiàng)目背景
近年來(lái),數(shù)智浪潮席卷而來(lái),而康諾思騰隨著手術(shù)機(jī)器人安全及高效需求和提升優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)的快速發(fā)展,公司原有系統(tǒng)孤島數(shù)據(jù)無(wú)法及時(shí)采集,已經(jīng)無(wú)法支持管理體系對(duì)于研發(fā)過(guò)程的決策與管理要求;同時(shí)為了配合三級(jí)醫(yī)療設(shè)備監(jiān)管的規(guī)范,商品也迫切需要建立一個(gè)系統(tǒng)體系滿(mǎn)足全流程追溯與管理。
無(wú)論是出于醫(yī)療監(jiān)管體系所需,還是為了公司未來(lái)高速穩(wěn)健成長(zhǎng)所需,推動(dòng)數(shù)智化轉(zhuǎn)型是康諾思騰發(fā)展的必然趨勢(shì)。
項(xiàng)目效果
圍繞康諾思騰系統(tǒng)數(shù)智化升級(jí)需求與目標(biāo),此次項(xiàng)目經(jīng)過(guò)雙方項(xiàng)目組六個(gè)月的緊密配合與落地實(shí)施,為康諾思騰帶來(lái)靈活組織模式、管理運(yùn)營(yíng)效率提升、人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備、組織治理以及員工體驗(yàn)等領(lǐng)域的全面賦能,推動(dòng)企業(yè)數(shù)智化全速前進(jìn)。
本次通過(guò)實(shí)施SAP S/4HANA項(xiàng)目,迪森助力康諾思騰重新梳理企業(yè)流程,完成數(shù)據(jù)集中管理;提升康諾思騰管理運(yùn)營(yíng)能力、研發(fā)運(yùn)營(yíng)管理能力,并架構(gòu)了供應(yīng)鏈及生產(chǎn)全流程追溯平臺(tái),同時(shí)為公司打造了一支數(shù)字化管理團(tuán)隊(duì)。
項(xiàng)目亮點(diǎn)
- OA與SAP系統(tǒng)集成
整合辦公自動(dòng)化平臺(tái)OA,完成全流程信息貫通、并確保審批后的合格信息自動(dòng)對(duì)接到SAP平臺(tái),確保數(shù)據(jù)的高質(zhì)量性,高效率的流轉(zhuǎn),符合國(guó)家對(duì)3級(jí)醫(yī)療設(shè)備行業(yè)的高標(biāo)準(zhǔn)的信息全流程追溯管理的要求;
- 集成研發(fā)產(chǎn)品生命周期管理平臺(tái)PLM
滿(mǎn)足產(chǎn)品全生命周期的主數(shù)據(jù)管理平臺(tái),并集成研發(fā)產(chǎn)品生命周期管理平臺(tái)PLM;完成各系統(tǒng)間與SAP平臺(tái)的數(shù)據(jù)自動(dòng)對(duì)接,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)間的及時(shí)同步,為日后工廠(chǎng)智能化的完善基礎(chǔ)架構(gòu),奠定后續(xù)自動(dòng)化系統(tǒng)集成的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)模板;
- 建立SAP追溯查詢(xún)平臺(tái)
滿(mǎn)足GMP體系要求,構(gòu)建為醫(yī)療成品對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)履歷及售后維修追蹤體系;并依照GMP要求的流程規(guī)范與設(shè)計(jì),建立SAP追溯查詢(xún)平臺(tái),一站式追溯產(chǎn)品生命周期全流程信息;
- 內(nèi)外部銷(xiāo)售全流程追溯與管理
滿(mǎn)足GSP體系要求,確認(rèn)集團(tuán)間內(nèi)部銷(xiāo)售與對(duì)外多層次經(jīng)銷(xiāo)體系銷(xiāo)售,確保數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)的完整性,為公司從銷(xiāo)售到終端客戶(hù)的售后服務(wù)奠定基礎(chǔ);滿(mǎn)足按設(shè)備序列號(hào)全流程追溯與管理要求,為未來(lái)建立客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)CRM建置做準(zhǔn)備;
- 滿(mǎn)足研發(fā)工單快速迭代的管理需求
實(shí)現(xiàn)康諾思騰從研發(fā)試產(chǎn)階段的管理需求,設(shè)計(jì)SAP的研發(fā)工單;并滿(mǎn)足研發(fā)階段快速迭代和物料調(diào)整的需求,同時(shí)可以清晰完整的搜集工料費(fèi),作為集團(tuán)間計(jì)價(jià)的核算基礎(chǔ);
- 建立集團(tuán)內(nèi)交易的銷(xiāo)售與采購(gòu)管理方案
實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司間銷(xiāo)售、采購(gòu)業(yè)務(wù)流程,并滿(mǎn)足各公司獨(dú)立核算的需求,建立了法人間物權(quán)歸屬觀念,確保提供正確的信息給管理層做決策;
- 財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)及合并架構(gòu)設(shè)計(jì)
實(shí)現(xiàn)集團(tuán)在不同國(guó)家準(zhǔn)則下的財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)及合并架構(gòu)的設(shè)計(jì),滿(mǎn)足集團(tuán)層面財(cái)務(wù)合并、管理合并、業(yè)務(wù)分析等需要;
- 完成公司運(yùn)作體系全流程路徑圖
重新梳理并規(guī)范企業(yè)業(yè)務(wù)流程,完成公司運(yùn)作體系全部流程的路徑圖;并在集團(tuán)層面對(duì)各類(lèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化處理,為康諾思騰的管理標(biāo)準(zhǔn)化奠定了良好的系統(tǒng)基礎(chǔ)和數(shù)據(jù)基礎(chǔ);
- 完善集團(tuán)流程體系
為集團(tuán)搭建從研發(fā)驗(yàn)證階段快速平穩(wěn)的邁進(jìn)量產(chǎn)銷(xiāo)售發(fā)展階段的重要基石,將公司的“產(chǎn)供銷(xiāo)”、“人財(cái)物”、質(zhì)量管理等納入SAP 系統(tǒng)。
康諾思騰正積極謀變,抓住數(shù)智化轉(zhuǎn)型新機(jī)遇,主動(dòng)擁抱科技浪潮的[前沿陣地,,而迪森作為全球頂尖的SAP實(shí)施服務(wù)商、SAP金牌合作伙伴,組織了資深顧問(wèn)團(tuán)隊(duì),憑借豐富的醫(yī)療器械行業(yè)經(jīng)驗(yàn)及成熟的SAP實(shí)施經(jīng)驗(yàn),攜手康諾思騰成功打造了醫(yī)療器械行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的新標(biāo)桿!
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