2018年9月27日，德國偉嘉（WIK）SAP優(yōu)化項目啟動會在深圳隆重召開。WIK德國董事、德國區(qū)銷售總監(jiān)、大中華區(qū)CEO（德）、大中華區(qū)COO（德）、財務總監(jiān)（德）、銷售總監(jiān)（德）、財務經(jīng)理、項目經(jīng)理及關鍵用戶，迪森CEO、項目總監(jiān)、項目經(jīng)理和項目組全體成員等參會，共同見證了這個重要的時刻。

迪森致力于幫助企業(yè)進行SAP管理的提升及SAP系統(tǒng)深化和優(yōu)化的工作，包括TCL集團、海爾集團、立白集團、富德集團、施耐德電氣集團、斯比泰集團、天瓏集團、格勞博等，正如大多數(shù)企業(yè)在信息系統(tǒng)長期運行后，都將面臨系統(tǒng)對于企業(yè)戰(zhàn)略及卓越運營的支撐能力逐步降低的問題一樣，WIK也正在面臨信息系統(tǒng)的“七年之癢”問題，主要反映在隨著業(yè)務發(fā)展和管理精細化要求的不斷提高，現(xiàn)有系統(tǒng)功能越來越無法支撐，需要進一步優(yōu)化，如集團財務核算的精細化、業(yè)務流程的深度優(yōu)化等；迪森憑借著十幾年的行業(yè)實施經(jīng)驗，資深的專家團隊，強大的管理咨詢背景，深厚SAP優(yōu)化經(jīng)驗，以“成就客戶、創(chuàng)新為要、誠信負責”的全球咨詢實施服務宗旨，迪森以專業(yè)的優(yōu)化服務幫助越來越多的SAP客戶全面提升管理。

迪森項目經(jīng)理在啟動會上，介紹了本次SAP優(yōu)化項目聚焦WIK生產(chǎn)流程與銷售流程的優(yōu)化，提升成本管理的能力，提高工作效率，降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)運營的精細化管理水平，及盈利能力。

WIK項目經(jīng)理介紹了項目的背景，企業(yè)在運營管理與財務核算遇到的痛點，此次項目的目標及未來繼續(xù)深化合作的相關議題 。

最后，迪森總經(jīng)理倪楓表達了對項目的重視、資源保障和信心等，并對雙方未來進一步合作提出了期望。同時，WIK德方高層提出了本次優(yōu)化項目需要解決的問題，非常認可迪森的實力，并預祝項目圓滿成功。

迪森作為資深的全球ERP實施的服務商，在IT規(guī)劃、EPR實施，運維和培訓方面的經(jīng)驗非常豐富，擁有眾多二十年實施經(jīng)驗的資深IT咨詢和豐富ERP實施經(jīng)驗的復合型人才構(gòu)成的專業(yè)團隊。迪森成功實施眾多項目，熟練運用項目群管理方法論、架構(gòu)管理方法論、數(shù)據(jù)管理方法論等，提供全面的管理模板；迪森以ERP系統(tǒng)實施為核心，結(jié)合多年累積的行業(yè)解決方案，運用實施、開發(fā)、流程優(yōu)化等方法，為眾多中國企業(yè)及跨國公司成功實施了信息管理系統(tǒng)，并與各大公司都保持長期的戰(zhàn)略合作，涉足的領域包括裝備制造業(yè)、快消零售業(yè)、能源業(yè)、電子制造業(yè)、汽車業(yè)、金融業(yè)、醫(yī)藥業(yè)、化工業(yè)，服務業(yè)等等，尤其是迪森核心骨干皆來自頂級咨詢公司，資深的顧問團隊和強大的師資力量已經(jīng)得到眾多客戶的高度認可。

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