【迪森微課堂】第二十六期·企業(yè)IT建設(shè)推進(jìn)思路三步法成功舉辦!
發(fā)布時(shí)間: 2018-08-07
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7月31日【迪森微課堂】第26期準(zhǔn)時(shí)與大家見面了,本期【迪森微課堂】由資深企業(yè)CIO劉承道擔(dān)任主講嘉賓,從業(yè)務(wù)識別、藍(lán)圖規(guī)劃、階段設(shè)計(jì)、預(yù)算考核等方面,與大家共同探討了企業(yè)IT建設(shè)推進(jìn)思路,同時(shí)強(qiáng)調(diào),CIO的工作重點(diǎn)不在于技術(shù),而在于前期的IT規(guī)劃。

 

本期【迪森微課堂】500位參課名額早早就被占據(jù)一空,活動(dòng)盛況空前,受到了來自IT界人士們的熱烈歡迎!大家都受益匪淺,啟發(fā)良多,收獲頗豐!新鮮,權(quán)威,最in的IT資訊盡在【迪森微課堂】。

 

 
本期【迪森微課堂】精彩回顧

 

7月31日晚8點(diǎn),【迪森微課堂】第26期500人同時(shí)在線,來自全球的SAP業(yè)界人士,以最熱烈的“掌聲”和“鮮花”拉開序幕。

 

首先,迪森倪總向來自全球海內(nèi)外,全國各地匯集而來的IT人士致以親切的問候,并與大家介紹了迪森不僅僅只是提供SAP金牌培訓(xùn)服務(wù),迪森在IT規(guī)劃,ERP實(shí)施,ERP運(yùn)維這些領(lǐng)域都有豐富和完整的經(jīng)驗(yàn)。迪森最早以實(shí)施業(yè)務(wù)服務(wù)于客戶,經(jīng)過多年的積累,已經(jīng)擁有相當(dāng)穩(wěn)定的客戶群,長期保持著合作關(guān)系。迪森希望幫助越來越多的企業(yè)和個(gè)人客戶能夠全方位的提升SAP。

 

倪總還談到企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,一句話概括就是智慧地連接人員、事務(wù)和業(yè)務(wù),企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型大方面主要是三個(gè)部分:戰(zhàn)略、運(yùn)營和技術(shù),戰(zhàn)略決定企業(yè)未來的數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展方向,運(yùn)營會(huì)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展制定詳細(xì)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的策略,比如在C端與消費(fèi)者互動(dòng),社交化的CRM,如何提高粘性,精準(zhǔn)營銷,這都可以通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型做業(yè)務(wù)提升。在企業(yè)內(nèi)部中間環(huán)節(jié),如何進(jìn)行物流配送,供應(yīng)鏈可視,產(chǎn)銷協(xié)同等都是可以做數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新點(diǎn)。在企業(yè)的后端,就是財(cái)務(wù)管控與戰(zhàn)略決策,更是從費(fèi)用管控,成本控制,獲利能力分析以及利潤中心投資回報(bào)率考核,也就是阿米巴管理模式都可以通過數(shù)字化實(shí)現(xiàn)管控。這些歸根到底都要靠信息化,運(yùn)用技術(shù)的手段要落地, IT的部門要參與流程,參與管理,在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中起到關(guān)鍵作用,信息化建設(shè)才有用。

 

接下來,資深企業(yè)CIO劉承道閃亮登場,群內(nèi)一片Exciting,很多慕名而來的忠實(shí)Fans,非常期待零距離與大咖交流學(xué)習(xí);【迪森微課堂】第26期企業(yè)IT建設(shè)推進(jìn)思路三步法-正式以語音+圖片+文字的形式展開。

 

本期課程概要——

  • 企業(yè)IT建設(shè)體系框架
  • 理解IT定位:產(chǎn)品+市場+平臺+組織+流程+系統(tǒng)
  • 理解IT相關(guān)架構(gòu)概念及之間的關(guān)系
  • CIO/IT總監(jiān)素質(zhì)和能力
  • 識別企業(yè)業(yè)務(wù)模式,核心戰(zhàn)略方向及核心的端到端業(yè)務(wù)流程
  • 搭建企業(yè)IT系統(tǒng)頂層架構(gòu),IT部門職能分解和組織架構(gòu)
  • IT年度預(yù)算編制和年度績效考核指標(biāo)設(shè)定
  • 方案選型-從需求收集到解決方案功能評估
  • 方案選型-從需求調(diào)研到解決方案報(bào)告評估
  • 方案選型-從初步報(bào)價(jià)到整體評估表
  • 立項(xiàng)評審-背景、問題或者現(xiàn)狀
  • 立項(xiàng)評審-方案、預(yù)期效果
  • 立項(xiàng)評審-行動(dòng)計(jì)劃、評審結(jié)果
  • 項(xiàng)目背景、項(xiàng)目目標(biāo)
  • 業(yè)務(wù)流程架構(gòu)設(shè)計(jì)
  • 項(xiàng)目階段設(shè)計(jì)-階段、目標(biāo)及Roadmap
  • 項(xiàng)目組織定義

 

劉總精彩熱情的分享,在這個(gè)夜晚給大家?guī)砹艘惶脻M滿的干貨,詳盡全面和清晰的授課方式,層層遞進(jìn),結(jié)合項(xiàng)目案例,讓大家更全面的了解IT項(xiàng)目立項(xiàng)規(guī)劃與執(zhí)行落地。

 

同時(shí),本期提問環(huán)節(jié)也是非?;鸨?,大家紛紛的向劉總請教,劉總耐心的回答了大家提出的問題,大家意猶未盡,受益匪淺。

 

課程結(jié)束后,大家紛紛為劉總的精彩分享喝彩,好評和點(diǎn)贊聲不斷!與此同時(shí),大家也感謝迪森提供這么好的分享平臺,迪森希望更多的IT人士通過加速學(xué)習(xí)、積累、掌握,在未來市場上占據(jù)有利位置。感謝大家不斷支持【迪森微課堂】,我們也將與大家并肩前行,助力大家職業(yè)發(fā)展!

 

 

服務(wù)指南

如需了解更多SAP課程資訊、項(xiàng)目咨詢運(yùn)維,請撥打迪森官方咨詢熱線: 400-600-8756

 

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