迪森的技術(shù)咨詢服務(wù)團(tuán)隊是一支經(jīng)驗豐富的復(fù)合型團(tuán)隊，將管理能力與技術(shù)能力相結(jié)合，使業(yè)務(wù)策略同運(yùn)營實際保持一致。我們的服務(wù)致力于通過實施變革推動業(yè)務(wù)改進(jìn)，無論是否涉及您的流程、技術(shù)、人員還是技術(shù)，或者您的實際情況包含了上述多個因素。迪森注于將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實，作為這項工作的一部分，我們與客戶合作，共同創(chuàng)建從市場到業(yè)務(wù)策略、從系統(tǒng)到數(shù)據(jù)策略等不同層面上的可執(zhí)行策略。
 

迪森SAP項目實施采用SAP ASAP快速實施方法。ASAP優(yōu)化了在實施過程中對時間、質(zhì)量和資源的有效使用等方面的控制。它是一個包括了使得項目實施得以成功所有基本要素的完整的實施方法，主要包括：ASAP路線圖、SAP工具包、SAP技術(shù)支持和服務(wù)、SAP培訓(xùn)和SAP參考模型。
 

ASAP提供了面向過程的，清晰和簡明的項目計劃，在實施R/3的整個過程中提供一步一步的指導(dǎo)。路線圖共有五步,包括項目準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)藍(lán)圖、實現(xiàn)過程、最后準(zhǔn)備、上線與技術(shù)支持。