本次項目，迪森將助力華米科技搭建整個生產(chǎn)計劃體系，實現(xiàn)制造與供應商協(xié)同，建立全球統(tǒng)一、規(guī)范、標準的運營體系，實現(xiàn)業(yè)務流程端到端一體化、可視化管理，打造精準健康服務，引領「全球腕上健康潮流」。

華米科技是全球知名運動品牌，以完備的產(chǎn)品布局、卓越的產(chǎn)品體驗以及獨特的定制產(chǎn)品，深受眾多用戶群體的喜愛與贊賞。
 

在快速走向全球化的進程中，如何提升用戶體驗，打造全球健康生態(tài)，是華米科技面對國際市場的競爭與挑戰(zhàn)。建立以數(shù)據(jù)為核心，構建以應用為導向，用數(shù)據(jù)驅動企業(yè)的智慧大腦，搭建無邊界的智慧供應鏈網(wǎng)絡，打造端到端的業(yè)務流程、上下游的互聯(lián)互通，實現(xiàn)華米科技智慧企業(yè)卓越運營。

根據(jù)上述項目需求，迪森將通過資深的顧問團隊和豐富的實施經(jīng)驗，為華米科技提供智慧管理解決方案，幫助其梳理和提升管理業(yè)務流程，優(yōu)化實現(xiàn)和SAP系統(tǒng)功能，搭建雙層架構：

■ 搭建集團全面主生產(chǎn)計劃體系

■ 解決替代料問題

■ 解決各EMS工廠MRP可混用問題

■ 實現(xiàn)制造與供應商協(xié)同

■ 建立研發(fā)試制流程

……

本次項目定能為華米科技帶來“基礎數(shù)據(jù)規(guī)范化、業(yè)務流程標準化、業(yè)務執(zhí)行協(xié)同化、決策數(shù)字化”的變革。

大多數(shù)企業(yè)在信息系統(tǒng)長期運行后，都將面臨系統(tǒng)對于企業(yè)戰(zhàn)略及卓越運營的支撐能力逐步降低的問題，主要反映在兩個方面：一方面是隨著業(yè)務發(fā)展和管理精細化要求的不斷提高，現(xiàn)有系統(tǒng)功能越來越無法支撐，需要進一步優(yōu)化，如集團財務管控、生產(chǎn)計劃管理提升、銷售及信用管控的深化應用等；另一方面是公司前期ERP系統(tǒng)上線并不盡如人意，許多功能并未能達到預期效果，因此需要對系統(tǒng)進一步優(yōu)化，以提高系統(tǒng)對于公司內(nèi)部更精細化管理的使用效率。

迪森的顧問團隊不僅擁有眾多二十年左右SAP實施經(jīng)驗的顧問，并且對于SAP的標準功能及最新技術都十分精通。迪森作為資深的全球ERP實施服務商，已成功實施過眾多高難度、高水準、高質(zhì)量的優(yōu)化項目。正是由于迪森專業(yè)、資深和優(yōu)秀的管理咨詢及SAP實施能力，以及對于企業(yè)數(shù)字化轉型的優(yōu)化、深化、精細化的解決方案打動了華米科技。
 

本次啟動會由華米科技項目經(jīng)理劉總主持，她首先介紹本次項目啟動的需求以及目的，并希望本期項目團隊成員群策群力，積極配合，爭取項目早日成功上線。
 

迪森王總表示：華米科技通過本次項目成功上線后，將以SAP ERP、SRM系統(tǒng)為核心管理系統(tǒng)，以技術為工具驅動管理效率的提升，借助組織管理、流程管理、數(shù)據(jù)管理、物料管理，為華米科技為高層管理決策提供數(shù)據(jù)支撐和分析依據(jù)。
 

迪森總裁倪總表示：「所有的行業(yè)都值得重構一遍」，在數(shù)字化的浪潮中，不僅僅是重構企業(yè)流程，而是用新的思路、維度、方法以及技術提升企業(yè)的核心競爭力。希望大家齊心協(xié)力，共同努力做好項目，預祝本次項目成功上線，也預祝華米科技越來越輝煌。

華米科技核心VP陸總表示：我相信迪森團隊有足夠的經(jīng)驗，為華米輸出基于公司現(xiàn)狀及市場的優(yōu)秀方案與想法。希望大家在項目實施過程中排除困難，有問題及時溝通，及時解決，共同努力達成「2小時、95%、99%」的終極目標，最后也預祝本次項目圓滿成功。

華米科技VP韓總表示：華米始終在思考一個問題，如何正確通過SAP系統(tǒng)進行管理？我們遇到了許多運營難題。本次實施項目的重點在于優(yōu)化，需要公司重新梳理業(yè)務流程與管理。我相信在迪森的支持下，公司流程的梳理和系統(tǒng)化的運作會更上一層樓，華米科技會有更好的發(fā)展，公司團隊會變得更加強大。

本次項目的實施離不開關鍵用戶的共同努力，嚴格履行項目管理制度中的義務，擔負項目實施過程中的責任，特此舉行聘書頒發(fā)和宣誓儀式。相信通過此舉，項目團隊成員將以更開放的心態(tài)與榮譽使命感緊密合作、深入?yún)⑴c、攜手合作，如期、保質(zhì)、高標準完成上線任務。

至此，華米科技攜手迪森SAP ERP優(yōu)化及SRM項目啟動大會圓滿成功。

站在數(shù)字時代的起點，企業(yè)需以數(shù)據(jù)為核心，借助數(shù)字化改革，驅動流程、采購、財務、銷售、供應鏈等環(huán)節(jié)創(chuàng)造更大的價值，才能在激烈的競爭之中立于不敗之地。未來，迪森將助力更多企業(yè)實現(xiàn)智慧轉型，共建數(shù)字中國！

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