項目啟動大會合影

深圳市瑞凌實業(yè)集團股份有限公司（股票代碼：300154）是一家持續(xù)專注于逆變焊割設備、焊接自動化系列產品、焊接配件及防護用品的研發(fā)、制造、銷售及服務的國家高新技術企業(yè)；自2003年成立以來，始終保持“技術創(chuàng)新”這一核心競爭優(yōu)勢，擁有了強大的研發(fā)技術團隊和先進的研發(fā)實驗裝備。

經過多年的積累，瑞凌集團在焊接設備領域建立起了以自主創(chuàng)新為核心，品牌渠道優(yōu)勢、人才管理團隊優(yōu)勢和品質控制優(yōu)勢并舉的四大核心競爭力；現正在向「國際一流的綜合性焊接企業(yè)集團」戰(zhàn)略目標闊步邁進。為了支撐集團戰(zhàn)略目標，瑞凌集團到了數字化轉型的轉折點。

瑞凌集團同樣也面臨著創(chuàng)新的挑戰(zhàn)，急需打破發(fā)展舊思想，培養(yǎng)精英團隊，加強信息管理組織建設，打造研、產、銷一體的信息化管理體系。

項目啟動大會現場

因此，瑞凌集團迫切需要轉變自身觀念和管理模式，將先進的管理思想和科學的信息技術有機結合起來，進一步提升公司信息化建設水平，以推動公司整合，促進核心戰(zhàn)略實現。

項目啟動大會匯報現場

瑞凌集團引入SAP系統(tǒng)已有十年之久，隨著企業(yè)的快速發(fā)展，經營規(guī)模迅速擴大，并由于一期系統(tǒng)上線后，許多功能未能啟用，且業(yè)務流程未能打通，目前已不滿足企業(yè)管理決策，企業(yè)發(fā)展需要和國外的客戶接軌，公司內部也需要更精細化的提升，對管理上進行全面改善。

在此背景下，經過全面、細致的考察與評估，瑞凌集團最終攜手迪森——資深的全球ERP實施服務商，提高公司信息化水平，實現SAP ERP全流程優(yōu)化管理。

宣誓儀式

本次項目中，迪森將以SAP ERP系統(tǒng)為基礎，結合迪森在焊接制造行業(yè)豐富的ERP實施經驗，并基于瑞凌集團目前經營現狀，跨系統(tǒng)集成，解決公司內部多系統(tǒng)孤立問題，提出本次實施項目的關鍵策略：

• 高效協(xié)同：提升業(yè)務執(zhí)行效率與協(xié)同運作能力，以及提升與客戶、供應商的高效協(xié)同。
• 優(yōu)化業(yè)務體驗：提升用戶業(yè)務操作的效率與便捷性。
• 強化風險管控：降低企業(yè)日常工作與決策風險。
• 支持管理決策：提高企業(yè)信息獲取的即時性，有效支持管理層決策，快速響應市場。
• 加強客戶管理：提升客戶關系管理能力，滿足實際業(yè)務運營和管理需要。
• 完善成本核算體系：支撐財務管理集團化，實現企業(yè)多維度成本核算。
• 建立多層計劃體系：通過基礎數據和庫存數據，建立多層計劃體系，提高企業(yè)生產計劃、MRP 的準確性，減少呆滯物料的產生，提高資金周轉率。
• 規(guī)范標準：降低公司的管理成本，最終為各體系生成規(guī)范的標準化流程體系文件，提升企業(yè)員工工作效率。

聘書頒發(fā)儀式

以決策層戰(zhàn)略管理、職能部門運營管理、生產單元業(yè)務執(zhí)行管理，助推瑞凌集團數據規(guī)范化、流程管理化、操作自動化、控制預警化。

瑞凌集團副總經理查總發(fā)言

瑞凌集團副總經理查總表示：本次項目實施是為了通過系統(tǒng)升級瑞凌集團的管理思想及運營模式，支撐企業(yè)業(yè)績達成，實現企業(yè)戰(zhàn)略目標，給予管理層決策支持。希望未來不斷優(yōu)化的管理系統(tǒng)能夠成為瑞凌集團卓越發(fā)展的競爭關鍵要素，企業(yè)發(fā)展離不開IT的支持，同時也希望通過本次項目能夠充分發(fā)揮企業(yè)、人才優(yōu)勢，以早日達成「締造世界一流焊接企業(yè)集團」的目標。

迪森總裁倪總發(fā)言

迪森總裁倪總表示：在瑞凌集團走向國際化的進程中，借用強大的SAP管理工具，引領創(chuàng)新，快速的搶占國外市場，將相應的智慧及數智化與企業(yè)發(fā)展結合，提升企業(yè)的管理流程。本次項目實施不僅需要快速強大的行動力，更要有跟上下游、產業(yè)鏈、生態(tài)互聯(lián)互通的能力，希望大家齊心協(xié)力、全心投入，共同合作完成項目，也預祝本次項目成功上線。

迪森副總裁王總發(fā)言

迪森副總裁王總指出本期項目重點關注的事項，同時介紹了本期項目的實施計劃、方法論、項目建設成功的關鍵要素、項目注意事項和風險管控；他還強調在項目過程中企業(yè)和員工的收獲共贏，且基于迪森多年的管理咨詢和項目實施經驗，對本次全流程優(yōu)化項目成功上線充滿信心。

瑞凌集團董事長邱總發(fā)言

瑞凌集團董事長邱總表示：新征程，再出發(fā)，公司需要轉型升級，管理者也要轉型升級，本次項目作為公司的一號工程，需要大家全力配合，帶著問題來開會，項目組成員也需要高度重視，多思考、多準備，站在公司全局考慮問題。公司正在飛速發(fā)展中，希望大家對公司充滿信心，及時轉變觀念，相信在SAP重新打造的幫助下，公司會更加騰飛。

啟動大會切蛋糕儀式

迪森提供的不止是一個數智化解決方案的管理系統(tǒng)，更致力于為全球產業(yè)的上下游共同構建互聯(lián)互通的數字生態(tài)，助力瑞凌集團解決經營管理中的數字化痛點，支持企業(yè)的運營和發(fā)展。

作為資深的SAP實施服務提供商，迪森經過多年的積累，已成為了許多客戶值得信賴的長期實施合作伙伴，為客戶提供企業(yè)系統(tǒng)和業(yè)務診斷服務。很多企業(yè)在上線之后會出現新功能未啟用、跨系統(tǒng)集成、業(yè)務流程重組再造等問題，以及企業(yè)管理過程中，系統(tǒng)功能未被深度挖掘，導致標準功能被開發(fā)功能所取代，數據未能成功支持決策。迪森希望能夠結合多年的管理咨詢及實施經驗，找出企業(yè)疑難雜癥所在，幫助企業(yè)挖掘SAP系統(tǒng)最大的價值，全方位提升企業(yè)管理模式，優(yōu)化企業(yè)業(yè)務流程。

未來，迪森將繼續(xù)以價值創(chuàng)造為目標，在企業(yè)及客戶的大力支持下，通過先進的科技能力及豐富的管理咨詢及ERP實施經驗，用創(chuàng)新服務客戶，用專業(yè)優(yōu)化體驗，為客戶帶來更加可靠的數智化轉型解決方案，打造多方共創(chuàng)共贏的新局面。


 

【關于迪森】

全球專業(yè)的咨詢、技術及培訓服務提供商，SAP金牌合作伙伴、SAP軟件合作伙伴、SAP實施合作伙伴、SAP官方授權培訓中心。十五年品質，值得信賴！