發(fā)布時間： 2023-02-28 
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次 關于茂碩電源
茂碩電源作為國內LED驅動電源行業(yè)第一股，憑借十余年來深厚積淀和堅實發(fā)展，成為了全球先進的電源解決方案供應商和國內電源行業(yè)的標志性企業(yè)。2012年在深成功掛牌上市，自成立以來，茂碩電源始終堅守實業(yè)，聚焦發(fā)展消費電子類電源、LED智能驅動電源主業(yè)，連續(xù)多年保持在國內外市場占有率領先地位，合作客戶遍布全球。
秉承著「成為全球電源第一品牌」的遠大使命，茂碩電源以國內產經政策為引導，以實際行動踐行節(jié)能減排理念，不斷技術創(chuàng)新，為客戶提供更具競爭力的產品及解決方案，積極引領行業(yè)向智慧化、綠色化、數(shù)字化發(fā)展。
項目背景
目前，在“雙循環(huán)”新發(fā)展格局背景下，茂碩電源正處在全球化發(fā)展的快車道上。產品、服務的創(chuàng)新，對企業(yè)提出更高的要求，通過系統(tǒng)化、精益化的管理，從而實現(xiàn)降低成本、提高利潤、提升效率成為茂碩電源的述求。
項目目標
為滿足公司高速發(fā)展的管理需求，茂碩電源積極求變，決心提升核心管理運營水平，加強應對內、外部環(huán)境快速變化的能力，進一步提高企業(yè)核心競爭優(yōu)勢，致力成為中國LED驅動電源行業(yè)變革的引領者。
為此，選擇迪森實施 SAP S/4HANA Cloud ERP項目，作為其創(chuàng)新轉型的核心系統(tǒng)，通過升級數(shù)字化管理，實現(xiàn)業(yè)務創(chuàng)新及增長。
- 以SAP S/4HANA Cloud ERP系統(tǒng)為核心的數(shù)字化管理平臺幫助集團提升運營效率，優(yōu)化流程；
- 實現(xiàn)高效的跨職能部門資源協(xié)調，跨職能流程協(xié)同，以及復雜項目過程和風險管控；
- 有效平衡集團穩(wěn)態(tài)管理和動態(tài)創(chuàng)新兩方面的訴求，實現(xiàn)三流合一、業(yè)務財務一體化。
項目價值
在SAP金牌專家級合作伙伴迪森的幫助下，茂碩電源成功上線SAP S/4HANA Cloud ERP系統(tǒng)，迅速建立起一套能夠支撐公司的戰(zhàn)略和運營的數(shù)字化體系。從財務、計劃、采購、銷售、物流和服務等關鍵管理維度，加強對公司的生產經營管控、企業(yè)運營決策的管理能力，為茂碩電源全球化戰(zhàn)略布局打下堅實基礎。
組織結構及主數(shù)據(jù)優(yōu)化
? 完善銷售組織、重構分銷渠道、明確產品組重構銷售區(qū)域；
? 區(qū)分事業(yè)部別生產及貿易工廠、建立對應的各級利潤中心；
? 優(yōu)化客戶、供應商、物料主數(shù)據(jù)(去重、規(guī)整編碼、完善信息）。
公司間關聯(lián)業(yè)務優(yōu)化
? 實現(xiàn)公司間關聯(lián)交易的計劃需求自動傳遞；
? 完整記錄公司間的購銷單據(jù)與憑證，并自開發(fā)自動轉單功能，實現(xiàn)公司間購銷結算自動同步，以及公司間購銷核對報表；
? 實現(xiàn)跨公司/利潤中心委托加工的報工、結算。
CKD及海外制造業(yè)務優(yōu)化
? 實現(xiàn)成套材料線上備貨、自動轉單、調撥過賬、報關、結關；
? 實現(xiàn)海外工廠余料齊套需求計算。
備貨消耗管理及銷售運費管理優(yōu)化
? 以備貨單安排生產，接收正式訂單時，沖銷備貨單。便于跟蹤需求、生產、庫存的產銷協(xié)同；
? 銷售運費保證銷售費用能分攤進主營業(yè)務成本，精細化單品毛利分析。
需求與計劃管理方案優(yōu)化
? 承接備貨訂單、標準訂單需求；預留成套材料備料-銷售預測功能；
? 實現(xiàn)根據(jù)指定開工日的MPS，成套轉工單，生成進料計劃；
? 實現(xiàn)工廠間供需平衡采購需求。
生產成本精細化
? 細化生產成本構成、作業(yè)類型，并集成標準工時；
? 要求按實際工時報工。
事業(yè)部相關報表
? 實現(xiàn)法人評估、集團評估、利潤中心評估的物料分類帳結算，實現(xiàn)集團端到端成本還原；
? 實現(xiàn)利潤中心憑證分割、集團與利潤中心評估分析；
? 實現(xiàn)法人維度各事業(yè)部的財務報表。
「創(chuàng)新技術，產品為王」是茂碩電源的發(fā)展理念，不僅是在產品設計方面，對于企業(yè)管理，茂碩電源也在不斷尋求變革與創(chuàng)新，努力突破瓶頸。立足中國，放眼全球。在未來，迪森也將憑借自身豐富的實施經驗、深厚資源及專業(yè)實力，為全球企業(yè)帶來更多的轉型助力。
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