當前全球市場格局動蕩依舊，綠色創(chuàng)新正在成為新材料企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的有效通道。
 

在這場“看不見的轉(zhuǎn)型革命”，消費電子新材料領(lǐng)域領(lǐng)軍企業(yè)光大同創(chuàng)正在持續(xù)探索一條適合自己的“轉(zhuǎn)型”之路，在“雙碳”戰(zhàn)略引領(lǐng)下，實現(xiàn)業(yè)務(wù)和創(chuàng)新的“雙高”發(fā)展。
 

攜手共進，管理創(chuàng)新，打造綠色「智慧企業(yè)」

5月8日，光大同創(chuàng)攜手迪森管理變革暨SAP 實施項目啟動大會成功舉辦。

本次項目以“管理咨詢+SAP S/4HANA”為核心，需在深圳、武漢、合肥、墨西哥、越南、新加坡等多國家、多地區(qū)同時實施。迪森將通過領(lǐng)先的管理咨詢服務(wù)能力，助力光大同創(chuàng)（股票代碼：301387）實現(xiàn)敏捷柔性、高效協(xié)同的跨地區(qū)、跨國界集團化管理，同時助力光大同創(chuàng)持續(xù)推進可持續(xù)發(fā)展舉措，攜手打造綠色「智慧企業(yè)」。

合作簽約儀式現(xiàn)場，在大家的共同見證下，光大同創(chuàng)與迪森成功簽署了合作協(xié)議，這標志著光大同創(chuàng)的全球化業(yè)務(wù)拓展又邁出了戰(zhàn)略化的一步。
 

深耕產(chǎn)品，走向綠色、可持續(xù)發(fā)展

光大同創(chuàng)作為消費電子新材料領(lǐng)軍企業(yè)，將“綠”、“輕”、“新”作為公司的發(fā)展戰(zhàn)略和方向，以“綠色”、“輕量化”和“新工藝”為產(chǎn)品研發(fā)主線，致力于新材料的研究與開發(fā)，引領(lǐng)著行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新與低碳發(fā)展。
 

固步自守、安于現(xiàn)狀，并不是光大同創(chuàng)所追求的。

光大同創(chuàng)在業(yè)務(wù)高速發(fā)展階段，快速布局海外市場，先后在墨西哥、越南、新加坡等國家及地區(qū)建立3個研發(fā)中心及10個生產(chǎn)制造基地，全面加速海外業(yè)務(wù)發(fā)展。

企業(yè)規(guī)模擴大、經(jīng)營領(lǐng)域拓寬的同時，也大大加重了光大同創(chuàng)的管理負擔，對集團管理運營水平提出了更高的要求。如何“修煉內(nèi)功”實現(xiàn)全球化運營、可持續(xù)發(fā)展，成為了光大同創(chuàng)的重要議題。

在經(jīng)過前期多方調(diào)研與抉擇，光大同創(chuàng)決定選擇SAP金牌合作伙伴及專家級服務(wù)伙伴迪森作為咨詢與實施服務(wù)商，并引入SAP S/4HANA系統(tǒng)，共同搭建全球數(shù)字化底座，踏浪出海，逐綠前行。
 

創(chuàng)變啟新，數(shù)字化賦能持續(xù)創(chuàng)新

為了制定最優(yōu)咨詢與實施方案，迪森將憑借深厚的管理咨詢背景、豐富的新材料行業(yè)經(jīng)驗以及資深的數(shù)字化服務(wù)能力，助力光大同創(chuàng)從戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、流程、人才等層面加強管理運營能力，從而滿足集團當下和未來的發(fā)展需求。

以“管理咨詢”助推管理變革落地，實現(xiàn)精益提效

在管理咨詢與藍圖設(shè)計階段，對企業(yè)全價值鏈展開設(shè)計，實現(xiàn)L1到L5（價值鏈、流程鏈、流程圖、行動圖、步驟圖）全流程價值管理，助推光大同創(chuàng)管理變革落地，實現(xiàn)精益管理。

打造“融匯貫通、張弛有度”的集團管理體系

布局戰(zhàn)略規(guī)劃需求，梳理現(xiàn)狀業(yè)務(wù)流程，以SAP S/4HANA系統(tǒng)為抓手和支撐點，快速推進光大同創(chuàng)的戰(zhàn)略與管理標準化的有效速贏。

建立端到端業(yè)務(wù)流程體系，實現(xiàn)全球一體化運營

建立集成的端到端業(yè)務(wù)流程體系，全面打通銷售、生產(chǎn)、采購、財務(wù)、質(zhì)量等各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，實現(xiàn)銀企直聯(lián)、GR合并、預(yù)算與計劃等，從事前計劃、事中控制和事后分析，提升管理控制和決策支持。

集成8大外圍系統(tǒng)，跨業(yè)務(wù)、跨組織高效協(xié)作

打通PLM、MES、WMS、SRM、CBS、EDI、OA及SAC外圍系統(tǒng)連接，打破數(shù)據(jù)壁壘，實現(xiàn)跨系統(tǒng)、跨業(yè)務(wù)、跨組織、跨地域的高效協(xié)同。

形成 “橫向 + 縱向” 培訓(xùn)模式，培養(yǎng)數(shù)字化人才

將橫向端到端業(yè)務(wù)流程，與縱向員工所屬工作模塊有機結(jié)合，幫助光大同創(chuàng)培養(yǎng)高素質(zhì)人才，打造一支數(shù)字化建設(shè)的骨干團隊。
 

領(lǐng)導(dǎo)寄語，同心共進攜手向未來

光大同創(chuàng)董事長馬董

感謝SAP、迪森對光大同創(chuàng)的大力支持，希望光大團隊能以迪森專家顧問團隊為榜樣，打開認知邊界，提升管理思維，建設(shè)人才團隊，助力光大同創(chuàng)實現(xiàn)管理變革，助推可持續(xù)發(fā)展。
 

SAP中國區(qū)副總裁石總

SAP實施是結(jié)合“管理+數(shù)據(jù)+流程”三位一體的落地實踐方式幫助客戶進行數(shù)字化建設(shè)，于道各努力，千里自同風，相信在SAP、迪森專業(yè)團隊的支持下，三方合作一定相得益彰。

迪森董事長倪董通過遠程連線的方式，分享了管理變革帶來的價值，并表達了對光大同創(chuàng)的美好祝愿。
 

迪森董事長倪董

如今，企業(yè)若想優(yōu)化核心競爭力，為客戶創(chuàng)造價值，需仔細審視每一個經(jīng)營環(huán)節(jié)，將面向客戶的前端與后端連接，進行財務(wù)管理分析，并通過科技的洞察力更好的掌握企業(yè)現(xiàn)狀，才能以前所未有的速度采取行動，成就智慧企業(yè)。
 

光大同創(chuàng)項目總監(jiān)張總

路雖遠，行則將至；事雖難，作則必成。本次項目不僅是為了建設(shè)一套ERP系統(tǒng)，更是為了滿足光大同創(chuàng)一體化發(fā)展戰(zhàn)略與轉(zhuǎn)型需求，進一步促進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，實現(xiàn)數(shù)智賦能。
 

迪森項目總監(jiān)王總

通過本次項目，光大同創(chuàng)將完成組織、流程、習慣、思想的轉(zhuǎn)變，從企業(yè)戰(zhàn)略、管控模式、業(yè)務(wù)流程、信息系統(tǒng)及人員能力等層面，全面提升企業(yè)整體數(shù)字化運營能力。
 

此次光大同創(chuàng)與迪森攜手，是光大同創(chuàng)管理變革和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的又一突破，也是迪森深耕企業(yè)管理和數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域結(jié)出的又一碩果。未來，迪森將從戰(zhàn)略規(guī)劃、管理運營到數(shù)字化落地，全面助力光大同創(chuàng)「創(chuàng)綠、創(chuàng)質(zhì)、創(chuàng)新」，以數(shù)字為帆，人才為槳，加速變革，行穩(wěn)致遠。

 

【服務(wù)指南】

【關(guān)于迪森】

全球?qū)I(yè)的咨詢、技術(shù)及培訓(xùn)服務(wù)提供商，SAP金牌合作伙伴、SAP軟件合作伙伴、SAP實施合作伙伴、SAP官方授權(quán)培訓(xùn)中心。十八年品質(zhì)，值得信賴！